RBK.MONEY

Формула идеального финансового директора: что должен знать финансист в 2020 году

Финансовые потоки компании — это "кровеносная система" организации. Каждый владелец бизнеса и управленец ищет профи, который обеспечит слаженную работу всего рабочего организма.
В связи с этим перед руководителем встает вопрос: как выбрать правильного CFO, на что ориентироваться в поиске? В то время как финансист спрашивает: что я должен уметь сейчас, чтобы стать финансовым директором в будущем?

Поговорили об этом с генеральным директором RBK.money Денисом Бурлаковым и выделили формулу идеального финдира.

Финансовый директор — это микс профессиональных и управленческих качеств. Как 1 + 1 равняется 2, так и сложение двух этих свойств принесет специалиста высшего класса.


5 ключевых навыков: профессионализм финансиста

Финансист должен быть таковым не только по образованию, но и по призванию. Как бы громко и банально это ни звучало.

  • Знание управленческого и бухгалтерского учета — первоочередной hard skill. Хорошие финдиректора чаще всего "вырастают" из бухгалтеров. Тем же, кто начинал в казначействе и банковском деле, лучше нанять сильного главного бухгалтера для слаженной работы финансового сервиса.
  • Финансовая экспертиза. Знание казначейских операций, работа с банками и cash flow.
  • Data mining. Если прошлые пункты ценились в прошлом, и в позапрошлом десятилетии, то в 2020 к списку добавляется интеллектуальный анализ данных. Прогнозирование на основе данных и их правильная интерпретация.
  • Построение финансовой модели. От выбранной модели бизнеса зависит выживание рабочего "организма". Равномерная финансовая циркуляция или неизбежное "кровоизлияние" — путь, который предопределяет финдир. При этом грамотного CFO отличает то, что он умеет самостоятельно строить финансовые модели, а не только делегировать эту работу подчиненным.
  • Погружение в IT. Цифровое время требует знаний и в этой сфере. Навык позволит руководителю автоматизировать, а значит, ускорить и сделать точнее рутинные процессы.


Финансовый директор — грамотный управленец


Позиция финдиректора — одна из топовых в большинстве компаний. В подчинении такого специалиста могут быть как два человека, так и 20 тысяч сотрудников. Вне зависимости от количества подчиненных, финдир должен знать, как

● нанимать правильных людей и грамотно составлять ТЗ для HR, чтобы их искать на рынке

● распределять задачи внутри команды и быть «дирижером» процессов внутри нее

● быть открытым обратной связи

Знание рынка. Финдир должен знать, как работает конкретный бизнес и сфера в целом. От этого зависит качество выстроенных финансовых процессов, которые могут существенно отличаться между разными областями.

Способность взять на себя роль интегратора. Грамотный финансовый директор ― это не просто финансист и руководитель. Он также играет роль интегратора — встраивает финансовые процессы во внутренние и внешние процессы компании.



Формула идеального финансового директора — это прежде всего баланс, сочетание глубокого погружения в свою профессиональную область со способностью управлять сложными процессами, никогда не останавливаться на достигнутом и уметь учиться на протяжении всей своей жизни.
Читайте также
Подпишитесь на новые посты
Раз в неделю присылаем свежие истории, видео, анонсы спецпроектов или полезные подборки
Все самые актуальные новости и чек-листы в наших рассылках